Formation leadership

Nous vous proposons aujourd'hui la formation Consolider son leadership éligible au DIF
But premier de cette formation thématisée Formation leadership DIF : ACCROÎTRE SES CAPACITÉS DE MANAGEMENT


Objectifs :

- Optimiser vos pratiques de management
- Gérer le suivi complet de vos projets
- Adopter un comportement professionnel
- Revaloriser votre communication en interne
- Développer et imposer votre leadership au quotidien

Formation gestion du stress

Nous vous proposons aujourd'hui la formation Communiquer en situation difficile éligible au DIF
But premier de cette formation thématisée Formation gestion du stress DIF : ADOPTER LE BON DISCOURS EN SITUATION DE CRISE
Au cour de sa carrière vous serez probablement amené à faire face à un changement parfois brutal dans l'avancement d'un projet ou à gérer une situation conflictuelle en interne. Grâce à cette formation, apprenez à surmonter les difficultés, à en limiter l'impact et communiquer lors de crise.

Objectifs :

- Repérer les indicateurs préfigurant des difficultés
- Comprendre le développement et les mécanismes des situations de crise
- Elaborer un plan d'action adapté (presse, média, clients...)
- Gérer l'impact émotionnel (du publique et de ses ressources internes)
- Adapter sa stratégie de communication (projet...)
- Atténuer les retombées médiatiques quelque soit le contexte lors de crise

Formation management transversal

Nous vous proposons aujourd'hui la formation Agir sur le management transversal éligible au DIF
But premier de cette formation thématisée Formation management transversal DIF : INVESTIR DANS LE MANAGEMENT
Cette formation en management transversal a pour principal objectif d'améliorer la communication et les relations professionnelles au sein de sa société ainsi qu'avec ses collaborateurs extérieurs. Apprenez à élaborer et coordonner des stratégies visant à améliorer les rapports interpersonnels en dehors du contexte hiérarchique et gagner en leadership et en productivité.

Objectifs :

- Asseoir son influence hors cadre hiérarchique dans ses relations professionnelles
- Interagir mieux et convaincre ses interlocuteurs
- Communiquer activement en valorisant ses capacités
- Développer sa force de persuasion
- Favoriser la collaboration dans ses relations professionnelles